Cet ouvrage propose plus d'une trentaine d'études de cas de management et contrôle de gestion autour des thématiques du programme de l'ue3 du dscg : modèles d'organisation et contrôle de gestion - management stratégique et contrôle de gestion - conduite du changement : contrôle de gestion pour le pilotage des processus et le pilotage stratégique avec des outils tels que les tableaux de bords stratégiques - management des ressources humaines et des compétences.